Femmes dans la cybersécurité : Pleins feux sur Fatemah Beydoun

Le 3 septembre, avec quelques membres de l'équipe, j'ai assisté à une conférence exceptionnelle sur les prix de la sécurité, organisée par CSO Australia. Première du genre en Australie, la cérémonie des 2019 Women in Security Awards a été l'aboutissement incroyable de la rencontre avec certains des esprits les plus respectés du secteur. Ce fut une célébration des contributions féminines à la cybersécurité, ainsi qu'une plateforme indispensable pour mettre en lumière le talent et l'innovation remarquables de femmes qui, bien que souvent dans l'ombre, accomplissent un travail formidable.

C'est avec une immense fierté que je peux affirmer que la vice-présidente du succès client de Secure Code Warrior (alias « Chief Awesome »), Fatemah Beydoun, a joué un rôle central lors de cette journée. Elle a présenté son intervention, Mentoring for the future: How we can all do better in fostering female cybersecurity talent, devant un public très réceptif. Bien que douze minutes soient loin d'être suffisantes pour révéler l'impact durable qu'elle a eu sur nous et sur l'ensemble du secteur de la cybersécurité, elle a été témoin (et actrice) de changements positifs cruciaux.

Une approche plus inclusive.

« Lorsque j'ai débuté ma carrière dans ce secteur, raconte Fatemah, j'étais l'une des rares femmes au sein de mes équipes. De nombreuses opportunités de réseautage étaient également centrées sur les hommes, ce qui rendait difficile pour moi de m'intégrer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer ma valeur ajoutée à l'entreprise. J'ai cherché à changer cette dynamique en créant, dès que possible, un espace plus inclusif.

Par exemple, je me rendais souvent à des événements professionnels où de nombreux stands employaient des hôtesses pour attirer l'attention. C'est une théorie qui se tient, mais j'étais souvent ignorée car je n'étais clairement pas la cible commerciale. Au début de ma carrière, j'étais chargée d'organiser des événements et je me suis juré que nous trouverions des moyens plus inclusifs et amusants pour attirer l'attention sur nos propres offres », a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi travaillons ensemble depuis longtemps, et elle a toujours défendu l'inclusion et la diversité au sein des entreprises que nous avons dirigées. Cela a toujours permis d'ouvrir davantage de voies aux femmes au sein de l'équipe, de reconnaître les contributions clés et de former un groupe renforcé par la diversité des approches, des opinions et des parcours de vie.

« Écoutez, personne ne veut être la femme alibi, bien sûr, explique Fatemah. Cependant, le problème est que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à passer le flambeau à des personnes qui leur ressemblent et avec lesquelles elles peuvent s'identifier sur un plan personnel. Ces mêmes dirigeants pourraient bénéficier de la contribution d'une femme basée sur le mérite et les compétences, mais il leur est souvent difficile d'y accéder. Si les équipes de direction prennent conscience de la force que peut apporter la diversité (et cela va au-delà du genre), elles sont souvent tout à fait disposées à créer ces passerelles et à commencer à promouvoir les femmes prêtes, volontaires et capables d'accomplir un travail formidable pour leur organisation », a-t-elle ajouté.

Flexibilité au travail : les ingrédients clés du succès.

En lançant ma propre entreprise, j'ai très vite appris que le meilleur travail est accompli lorsque les membres de l'équipe ont de l'espace pour respirer. La flexibilité est importante pour tout le monde, mais les politiques qui soutiennent les familles actives peuvent jouer un rôle déterminant dans la rétention des talents essentiels.

L'une des premières politiques introduites ici a été la politique « Bébé au travail », permettant aux nouvelles mères de reprendre le travail plus tôt avec la flexibilité nécessaire pour leurs rendez-vous et la possibilité d'amener leur nourrisson au bureau sans crainte d'être jugées.

« Je ne voulais pas avoir à choisir entre être maman et ma carrière, et la possibilité d'amener mon jeune fils au travail a été une mesure très positive pour me sentir soutenue et valorisée, confie Fatemah. Mes compétences ne disparaissent pas après l'accouchement, et en tant que membre fondatrice d'une startup, eh bien, on a juste envie de s'y remettre ! »

Elle a même accordé une interview à ABC News sur les avantages du travail flexible :

Avez-vous une culture du mentorat florissante ?

Pour lancer une carrière sur une excellente trajectoire et maintenir cette dynamique, il est judicieux de bénéficier d'un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et des secteurs à prédominance masculine, il existe un déséquilibre important entre le nombre de femmes et d'hommes aux postes de direction, ce qui peut rendre la situation un peu complexe.

S'il est important pour les femmes de se voir représentées à des postes de direction, les hommes peuvent également aider en soutenant les femmes brillantes de leurs équipes et en intervenant pour les mentorer si possible.

« Les équipes de direction peuvent avoir un impact énorme sur la diversification d'une organisation, tout en veillant à ce que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et les parcours de carrière qu'elles méritent au même titre que n'importe qui d'autre. J'ai pu le constater avec Yvette Lejins, responsable de la cybersécurité chez Jetstar. Elle défend les femmes et, grâce à son propre succès et à son travail acharné, elle a su renvoyer l'ascenseur et aider d'autres femmes à trouver la confiance nécessaire pour viser les sommets », a déclaré Fatemah.

À l'heure actuelle, Secure Code Warrior vient de fêter ses 100 employés. Je suis fier de dire que nous comptons plus de 50 % de femmes dans l'entreprise, et Fatemah est un modèle et une mentor exceptionnelle pour tous.

Toutes les entreprises peuvent trouver une force immense dans la diversification de leurs équipes. Une variété d'opinions, issues de parcours de vie différents, peut être l'ingrédient secret nécessaire pour transformer de bonnes idées en idées géniales. Comme toujours, nous sommes plus forts ensemble.