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Mujeres en la ciberseguridad: Destacamos a Fatemah Beydoun

September 24, 2019
Pieter Danhieux
Grafiti de una niña que intenta alcanzar un globo rojo con forma de corazón sobre una pared de hormigón gris.

El 3 de septiembre, algunos miembros del equipo y yo asistimos a una fantástica conferencia de premios de seguridad, organizada por CSO Australia. Siendo uno de los primeros eventos de este tipo en Australia, los 2019 Women in Security Awards fueron la culminación increíble de algunas de las mentes más respetadas de la industria. Fue una celebración de las contribuciones femeninas en la ciberseguridad, así como una plataforma muy necesaria para mostrar el increíble talento e innovación de mujeres que a menudo trabajan entre bastidores realizando una labor extraordinaria.

Me llena de orgullo decir que la vicepresidenta de Éxito del Cliente de Secure Code Warrior (también conocida como nuestra "Jefa Increíble"), Fatemah Beydoun, fue una parte integral de esa jornada. Presentó su charla, Mentoring for the future: How we can all do better in fostering female cybersecurity talent, ante una audiencia muy receptiva. Aunque doce minutos no son suficientes para revelar su impacto duradero en nosotros y en la industria de la ciberseguridad en su conjunto, ella ha sido testigo (y, además, impulsora) de un cambio positivo fundamental.

Un enfoque más inclusivo.

"Cuando comencé mi carrera en esta industria", dijo Fatemah, "era una de las pocas mujeres en los equipos en los que trabajaba. Muchas de las oportunidades de networking también estaban centradas en los hombres, lo que me dificultaba participar, conocer a las personas adecuadas y demostrar mi valor para el negocio. Busqué cambiar esa dinámica, creando un espacio más inclusivo siempre que fuera posible.

Por ejemplo, solía asistir a eventos del sector y veía que muchos stands de empresas contrataban modelos promocionales para atraer la atención. Eso está bien en teoría, pero a menudo me ignoraban porque claramente no era el mercado objetivo. Al principio de mi carrera, yo me encargaba de organizar eventos y juré que podíamos encontrar formas más inclusivas y divertidas de atraer la atención hacia nuestras propias ofertas", afirmó.

Fatemah y yo hemos trabajado juntos durante mucho tiempo, y ella siempre ha defendido la inclusión y la diversidad en las empresas en las que hemos operado. Esto siempre ha generado más oportunidades para las mujeres del equipo, el reconocimiento de contribuciones clave y un grupo fortalecido por diferentes enfoques, opiniones y experiencias de vida.

"Mira, nadie quiere ser la mujer florero, por supuesto", dijo Fatemah. "Sin embargo, el problema puede ser que algunos equipos ejecutivos menos diversos tienden a pasar el testigo del liderazgo a personas como ellos, con las que pueden identificarse a nivel personal. Estos mismos ejecutivos podrían beneficiarse de una mujer que contribuya por méritos y habilidades, pero a menudo les resulta difícil ser tenidas en cuenta. Si los equipos de gestión ejecutiva son conscientes de la fuerza que puede aportar la diversidad (y eso va más allá del género), a menudo están muy dispuestos a crear esos caminos y empezar a promover a mujeres que están listas, dispuestas y capacitadas para hacer un trabajo increíble para su organización", señaló.

Flexibilidad laboral: ingredientes clave para el éxito.

Aprendí muy rápido al fundar mi propia empresa que el mejor trabajo se realiza cuando los miembros del equipo tienen espacio para respirar. La flexibilidad es importante para todos, pero las políticas que ayudan a las familias trabajadoras pueden ser fundamentales para retener talento vital.

Una de las primeras políticas introducidas aquí fue la de "Bebés en el trabajo", que permite a las nuevas madres regresar al trabajo antes con la flexibilidad necesaria para citas médicas y la posibilidad de traer a sus bebés sin miedo a ser juzgadas.

"No quería elegir entre ser madre y mi carrera, y la posibilidad de traer a mi hijo pequeño al trabajo fue un paso muy positivo para sentirme apoyada y valorada", dijo Fatemah. "Mis habilidades no desaparecen después del parto y, siendo miembro fundador de una startup, bueno, ¡solo quieres volver a la acción!"

Incluso ha hablado con ABC News sobre los beneficios del trabajo flexible:

¿Tienes una cultura de mentoría próspera?

Para que alguien comience una gran trayectoria profesional y mantenga su impulso, es una excelente idea que tenga un mentor. En muchos campos de TI, ciberseguridad y sectores dominados por hombres, existe un desequilibrio considerable de mujeres en niveles ejecutivos en comparación con los hombres, por lo que puede ser un poco difícil.

Si bien es importante que las mujeres se vean reflejadas en puestos de liderazgo, los hombres también pueden ayudar apoyando a las mujeres brillantes de sus equipos y ofreciéndose a ser sus mentores siempre que sea posible.

"Los equipos de liderazgo pueden tener un gran impacto en la diversificación de una organización, además de garantizar que las mujeres excepcionales obtengan el reconocimiento y las oportunidades profesionales que merecen tanto como cualquier otra persona. He visto esto en acción con la jefa de Ciberseguridad de Jetstar, Yvette Lejins. Ella es una defensora de las mujeres y, a través de su propio éxito y trabajo duro, ha devuelto el favor y ha ayudado a otras mujeres a reunir la confianza necesaria para aspirar a lo más alto", dijo Fatemah.

Actualmente, Secure Code Warrior acaba de celebrar que ha alcanzado los 100 empleados. Me enorgullece decir que tenemos más de un 50% de representación femenina en toda la empresa, y Fatemah es un modelo a seguir y una mentora excepcional para todos.

Todas las empresas pueden encontrar una inmensa fortaleza en la diversificación de sus equipos. Una variedad de opiniones, provenientes de diferentes ámbitos de la vida, puede ser el ingrediente secreto necesario para convertir buenas ideas en grandes ideas. Como siempre, todos somos más fuertes juntos.

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