Der Wachstumsschub: Alles Gute zum 5. Geburtstag, Secure Code Warrior

Wenn man im geschäftlichen Kontext von „Wachstum“ liest, bezieht sich das fast immer auf Kennzahlen, Umsatz, Finanzierung, Mitarbeiterzahlen... all das, worüber ich mir vor einem Jahrzehnt noch keine Gedanken machen musste.

Ich hätte diesen Artikel mit all diesen Fakten und Zahlen beginnen können; sie sind zweifellos beeindruckend und die Entwicklung unseres Unternehmens ist stark. Doch für mich spiegeln diese Zahlen nicht das wider, worauf ich 2019 am meisten stolz bin. Die Realität ist, dass wir ein wirklich spektakuläres Team aufgebaut haben, dem mehr am Herzen liegt als reine Finanzkennzahlen. Wir haben einen „Wachstumsschub“ erlebt, der das große Herz dieses Unternehmens heute und in Zukunft geprägt hat.

Lassen Sie mich das veranschaulichen:

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Wir haben das Programm „Warriors Give Back“ ins Leben gerufen, eine globale Wohltätigkeitsinitiative, bei der wir in 12 Monaten mehr als 10 Veranstaltungen in Sydney, Boston, London und Brügge durchgeführt haben:

• 50 Warriors bauten Fahrräder mit der Organisation Bikes for Tykes, um sie benachteiligten Kindern in Sydney zu schenken
• 9 Warriors in Boston engagierten sich ehrenamtlich in der Cradles to Crayons Giving Factory, wo sie Spenden für bedürftige Kinder vor Ort sortierten und verpackten
• Teammitglieder unterstützten Obdachlose und bekamen dabei einen kleinen Einblick, wie es ist, mit nur zehn Dollar in der Tasche und ohne Heizung oder Kühlung für eine Woche einzukaufen
• In Brügge halfen Warriors 100 Kindern bei CyberSkool-Aktivitäten, darunter Roboterbau, Hacking und Lockpicking
• Warriors kauften Weihnachtsgeschenke sowie Spielzeug für bedürftige Kinder mit Wesley City Connect
• Unsere Warriors in London unterstützten eine örtliche Grundschule mit Ausrüstung und halfen dem Umweltteam der Schule bei der Reinigung der Sportplätze
• Wir sind eine Partnerschaft mit TechLadies + the WING eingegangen und bieten kostenlose Hilfe bei Lebensläufen sowie persönliches Karriere-Coaching an
• Im Rahmen unserer Jahresabschlussfeier kauften wir Weihnachtsgeschenke für bedürftige Familien vor Ort in Zusammenarbeit mit dem ABCD Adopt a Family Program. Deren Service vermittelt bedürftige Familien an Einzelpersonen, gemeinnützige Organisationen und Unternehmen, die während der Feiertage oder das ganze Jahr über helfen möchten.

Und da Australien eine der schlimmsten Buschfeuersaisons der Geschichte erlebte, haben wir uns zusammengeschlossen, um kurz vor einem bedrückenden Jahresende für den Rural Fire Service und WIRES zu spenden. Es ist eine anhaltende Krise, in der sich nichts genug anfühlt, aber ich war tief berührt von der Empathie, die unser globales Team gezeigt hat.

Diese „Warriors Give Back“-Events erinnern uns regelmäßig daran, dass es im Leben mehr gibt als nur Kennzahlen. Wir alle sind geerdeter, weil wir uns bemühen, uns in die Lage derer zu versetzen, die weniger Glück haben. Menschlichkeit und Bescheidenheit sind der Schlüssel zu einer positiven Unternehmenskultur, und unser Team setzt sich bei jeder Gelegenheit dafür ein.

Sie sind immer noch wegen der Zahlen hier?

Was unser Produkt betrifft, so haben wir 2019 insgesamt 1727 neue Herausforderungen für sicheres Programmieren in zehn neuen Sprach-Frameworks erstellt. Das ist eine enorme Leistung unseres Engineering-Teams, das durchschnittlich 144 neue Challenges pro Monat veröffentlicht hat – mehr als in jedem Jahr zuvor. Auch bei unseren Nutzern gab es einige interessante Zahlen:

• Die beliebteste Sprache/das beliebteste Framework war Java: Spring, mit 455.973 abgeschlossenen Challenges für sicheres Programmieren
• Pseudocode war ein unerwarteter Star mit 295.763 gespielten Challenges
• Die häufigste Schwachstellenkategorie sind Injection-Fehler, was keine Überraschung ist. Sie stehen an erster Stelle der OWASP Top 10 und auch bei uns.

Unsere Mitarbeiter in Zahlen.

Als ich dieses Unternehmen gründete, habe ich sehr deutlich gemacht, dass Vielfalt für unseren zukünftigen Erfolg entscheidend sein würde. Ich möchte nicht in einer Echokammer von Menschen feststecken, die genau wie ich sind; die Unterschiede in Meinung, Kultur, Geschlecht, Ernährung und Herkunft sind Teil der Magie eines globalen Startups. Aktuell repräsentiert unser Team:

• 17 verschiedene Nationalitäten
• 53 % männliche, 47 % weibliche Mitarbeiter
• Mindestens 9 verschiedene Ernährungsbedürfnisse (es gab Zeiten, in denen das Einzige, was wir alle sicher essen konnten, Popcorn war)
• Mehrere Glaubensrichtungen an jedem globalen Standort.

Ich bin unglaublich stolz auf unser lebendiges Team, und das zeigt sich in allem, was wir tun.

Oh, und ja, wir sind beim Umsatz um mehr als 100 % gewachsen, haben unsere Series-B-Finanzierungsrunde abgeschlossen (die größte US-Investition in ein australisches Cybersicherheitsunternehmen überhaupt), sind schnell auf ein Team von 120 Personen angewachsen und haben neue Büros in Portland und Singapur eröffnet.

Wir feiern unseren fünften Geburtstag, und obwohl das Unternehmen genauso alt ist wie meine Tochter, haben sich die Ähnlichkeiten ihrer Wege verflüchtigt. Zum Glück habe ich noch ein paar Jahre, um ihr dabei zuzusehen, wie sie zu einer glücklichen, gesunden Erwachsenen heranwächst. Bei Kindern vergehen diese Jahre wie im Flug, aber Secure Code Warrior ist kein freches Kleinkind mehr. Schneller als ich es mir vor fünf Jahren hätte vorstellen können, mussten wir erwachsen werden und auf eigenen Beinen stehen. Wir sind bereit für den Hyper-Growth-Weg, der vor uns liegt, aber ich gewöhne mich immer noch an den Gedanken, dass ich der Erwachsene bin, der das Sagen hat.