开发团队安全成熟度的重要性

大多数组织仍在努力将安全视为软件开发生命周期 (SDLC) 的关键要素，只有少数能够成功实现稳健的 DevSecOps 方法。对许多组织而言，优先考虑功能和发布期限仍重于安全。这会带来严重后果，包括数据泄露的高昂风险增加，以及团队因处理安全工单和返工而导致生产力下降。

由于开发人员是消除软件漏洞风险的第一道防线，因此组织必须考虑提升其开发团队的成熟度。但这引发了一系列问题。

组织该如何评估开发团队的安全成熟度？如何让制定安全成熟度路线图不再显得遥不可及？又该如何保持开发人员的参与度和积极性，以提升他们的安全成熟度？

我们利用 Secure Code Warrior《开发人员驱动的安全状况调查》中的见解来寻求这些问题的答案，并借助我们世界一流的客户服务团队，了解其他组织在采取哪些措施来应对这些挑战。‍

如何提升开发团队的安全成熟度？

在提升安全成熟度方面，没有两家组织是完全相同的，许多变量都会影响公司“左移”工作的成效。成功实现这一目标的组织将获得诸多益处，包括以更少的漏洞甚至零漏洞快速创建和发布代码，从而减少昂贵的返工，并最终降低风险。

那些取得进展的组织都拥有明确的计划和管理层的支持，并采取了统一的方法来持续提升安全成熟度，其内容涵盖（包括但不限于）：

• 定义安全成熟度基准
• 评估团队的安全成熟度
• 识别关键安全弱点
• 构建积极的安全文化

请查阅我们的最新白皮书《开发团队安全成熟度的重要性》，深入了解：

• 什么是开发团队的安全成熟度，为何它如此重要？
• 开发团队安全成熟度的不同阶段和特征是什么？
• 构建开发团队安全成熟度需要什么？