开发团队的安全成熟度：是什么，以及如何实现
在本次网络研讨会中，SCW 产品营销总监 Scott Shapiro 将探讨开发团队安全成熟度的不同阶段，以及在提升安全成熟度和推进安全左移过程中应避免的常见误区。
SCW 产品营销总监 Scott Shapiro 与高露洁棕榄（Colgate-Palmolive）首席信息安全官 Alex Shuckman 一起，探讨安全成熟度对开发团队究竟意味着什么，以及如何有意识地构建安全成熟度，而不是听其自然发展。
观看本次会议，了解：
- 为什么 67% 的开发人员承认曾交付他们明知存在漏洞的代码，这揭示了什么——不仅仅是技能问题，更是流程成熟度的问题
- SCW 的三阶段成熟度框架——定义、采用与扩展，以及每个阶段常见的阻碍因素
- 高露洁棕榄如何通过自动化工作流程，将代码仓库访问权限与已完成的安全编码培训相绑定，以及为什么他们将其称为"护栏，而非把关"
- 游戏化竞赛和安全大使计划如何培养开发人员真正的主人翁意识，而非流于形式的合规打勾式培训
- 为什么通过开发人员反馈渠道形成闭环，比自上而下的强制要求更能赢得认同
在 AI 驱动的开发成果发布前实现有效治理
评估人工智能辅助风险，在提交代码时执行安全编码策略，并加速整个软件开发生命周期的安全交付。
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