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Alles Gute zum 4. Geburtstag, Secure Code Warrior, du frecher kleiner Wirbelwind

February 15, 2019
Pieter Danhieux
Ein Bündel bunter Luftballons in Blau, Gelb, Rot und Weiß, die vor einem teilweise bewölkten Himmel schweben.

Jedes Jahr am Australia Day verbringen die meisten Australier ihre Zeit mit Garnelen, Grillen, Lammfleisch und am Strand in der Sonne. An diesem Tag reflektiere ich jedes Jahr die letzten zwölf Monate, sowohl persönlich als auch beruflich. Je älter meine Tochter und das Unternehmen werden, desto mehr erkenne ich die vielen Parallelen zwischen der Reise eines Startups und der eines „frischgebackenen“ Elternteils. Ich befinde mich nun im vierten Jahr für beides.

„Dein Kind wird groß. Hast du bemerkt, dass dein Vierjähriger immer unabhängiger und selbstbewusster wird? Die meisten Kinder in diesem Alter beginnen, mehr Eigenständigkeit, Selbstbeherrschung und Kreativität zu entwickeln. Sie spielen zufrieden länger mit ihren Spielsachen, probieren gerne Neues aus und können ihre Gefühle besser ausdrücken, wenn sie frustriert sind.“

Hin und wieder bekomme ich Fragen gestellt... und ehrlich gesagt kenne ich auf viele davon keine Antwort.

Es versetzt mich immer wieder in Erstaunen; mir werden Fragen gestellt, die für jemanden, der aufwächst, so trivial erscheinen, für mich als Erwachsenen aber so komplex sind, um sie vernünftig zu beantworten: „Papa, wie können wir mit Mund und Zunge sprechen?“, „Warum ist es jetzt in Australien Tag und in Belgien Nacht?“. Plötzlich erkennt man, dass sie viel klüger und neugieriger sind, als man dachte. Und dann ist da noch unser Startup, das existenzielle Fragen stellt wie: „Warum existiert Secure Code Warrior?“, „Wie trägt meine Arbeit zum Erfolg des Unternehmens bei?“, „Was wollen wir sein, wenn wir in fünf Jahren erwachsen sind?“. Abgesehen von Investoren und bestehenden Mitarbeitern haben mich eine Vielzahl von Bewerbern wirklich dazu gezwungen, fundierte Antworten auf solche Fragen zu finden.

„Unsere Vision ist es, Entwickler zu befähigen, die erste Verteidigungslinie in ihrem Unternehmen zu sein, indem wir Sicherheit sichtbar machen und ihnen die Fähigkeiten und Werkzeuge an die Hand geben, von Anfang an sicheren Code zu schreiben.“

In den letzten zwölf Monaten haben wir diese Mission fortgesetzt, indem wir unsere Mitarbeiterzahl mehr als verdreifacht, unseren Umsatz mehr als verdoppelt, Kunden in einundzwanzig verschiedenen Ländern gewonnen und mehr als zehn verschiedene Programmier-Frameworks zu unserer Secure Code Warrior-Plattform hinzugefügt haben.

Fehler zu machen gehört zum Erwachsenwerden dazu.

Wir alle streben danach, immer das Richtige zu tun – aber manchmal passieren Fehler, und ich muss mich damit wohlfühlen, dies zuzulassen. Meine Vierjährige ist ein „freigeistiges Kind“, was meiner Meinung nach ein Euphemismus für „ein sturer Klugscheißer“ ist. Aber selbst sie erkennt, dass sie nicht immer recht hat und es nützlich sein könnte, auf andere zu hören. Ich vertrete die Ansicht, dass das Machen eines Fehlers zeigt, dass tatsächlich Entscheidungen getroffen werden, und das ist eine gute Sache. Es demonstriert deutlich die Unabhängigkeit und das Selbstvertrauen, von denen ich vorhin sprach. Bei der Arbeit bitte ich diejenigen, die meinen Entscheidungen nicht zustimmen, meine Entscheidung zu unterstützen und mir zu erlauben, Fehler zu machen. Ich denke, es ist besser, etwas zu bereuen, das man getan hat, als etwas zu bereuen, das man nicht getan hat (ein Zitat, das ich schamlos von Orbital gestohlen habe).

Grenzen austesten und neue Level erreichen.

Seit sie laufen kann, bin ich der Papa, der sie ermutigt, auf dem Spielplatz eine 2 Meter hohe Mauer hochzuklettern, sich umzudrehen und ohne Zögern herunterzuspringen. Kopfüber die Rutsche runter, mit ihr schnorcheln am Great Barrier Reef, bevor sie richtig schwimmen konnte. Oh ja ... ich habe einige böse Blicke von anderen Eltern und ihrer Mutter geerntet ;-). Ich war als Kind kein großer Draufgänger ... aber als ich mit fünfundzwanzig anfing, meinem eigenen Instinkt zu vertrauen, wusste ich, dass das Verschieben meiner eigenen Grenzen mich schneller voranbringen würde. Ich bin sicher, sie wird mir danken, wenn sie älter ist.

Als Startup-CEO fühle ich mich genauso ... ich coache unser Team, Risiken einzugehen, Grenzen zu verschieben, Barrieren zu durchbrechen und neue Level zu erreichen. „Wir können diese Ziele unmöglich erreichen!“, „Wir brauchen Regeln und Richtlinien usw.“. Ich habe mich mit risikofreudigen und risikoscheuen Menschen umgeben (ihr wisst, wer ihr seid), und ich denke, es ist meine Aufgabe, ihre Meinungen zu berücksichtigen ... und dann den Sprung zu wagen und meinem Instinkt zu vertrauen.

Ich bin sicher, das kommende Jahr wird wieder eine Achterbahnfahrt. Das erste Mal Lesen und Zählen, das erste Mal den ganzen Tag in der Schule ... und wahrscheinlich noch viele weitere Fragen, die ich nicht beantworten kann. Mit Secure Code Warrior werden wir in den nächsten Monaten die 100-Mitarbeiter-Marke knacken, unsere ersten Kunden werden mehr als drei Jahre auf unserer Plattform verbracht haben und wir werden unseren ersten Kunden in China unter Vertrag nehmen.

Ich bin sicher, es werden viele Herausforderungen auf uns zukommen, aber wir sind ein großartiges Team und wir sind bereit dafür.

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