尽管前两个推介因素侧重于建立安全编解码计划的基础方面(通过设定目标标记和获取 deLeakLayer 的内容),但是 Enabler 3 是组织内部团队实战计划的第一个。
Your Developer Communications Plan establishes an ongoing strategy designed to keep the developer community excited and engaged with your program.
A successful communications plan maintains an informative communication stream throughout the year, covering events, new assignments, developer recognition, and more. Messages should be clear, concise, and delivered across developers’ preferred channels (email, intranet, Slack, Teams, etc.).
你的 开发者张通计划 制作出了一年持续的策略,让开发者社区对你的计划保持兴奋和参考。
成功的通告计划全年保密信息丰富的通告,包括 活动、新任务业务、开发者认可等。消息应清除、简洁,并通过开发者的首选渠道(电子邮件、内联网、Slack、Teams等)传送。
从开发者的角度来看问题
除平台登入详细信息和任务截止日期等后勤信息外,还必须确认解决这些问题,”对我有什么好处?“和”我为什么要关心?”。具体说出来 开发者 Viekner 无论该计划是否是强制性的,都表明你了解开发人是你的安全编码 playgoDisprodicePrangePronecodePrance 的时间。
最初的计划启用 contensIvecode congribone 的确认 safeCodecode plays 与关键业务成果(在 Enabler 1 中确认)和开发人员将立即联系。对于开发人员、团队负担责任人和工程经纪人来说,这些好处包括:
Reducing friction during release cycles
Saving time and frustration resulting from rework
Opportunities for skill development and career advancement
Internal support from Engineering and AppSec leadership
执行和策划策略
安全的编程程序不可能依赖 “一劳永逸” 的通信方法法。全面的通行计划需要明示确认的通行计划 时间 概述何时发起发射、后连续和增强信息。
Executive Participation in Program Announcement
Having initial program announcements delivered by executive leadership can help gain developer buy-in. This will help showcase that leaders have visibility into the program and allow them to communicate the why of the program from the start.
在制动定向通时,需要考虑的基本要素包括 内容、清晰度、一致性和发件人的可信度。另外,请考虑以下几点:
语气: tongluigasgras应该是 积极而令人难以置信的鼓舞,优先考虑 “'胡萝卜'多于'棍子'”。避免粗暴使用暴击或指手画脚本的语言,转而强调获得吸力好处,这一点至为重要。
频道: 尽管正式的电子邮件可以作为备用身份,但也应使用更非正式的电子邮件地址(例如内部开发人员员工信函除外)。考虑建立专门用于项目交流、公告和开发者认可的开发者。
频率: 为程序通信设定正确,频率无关紧要的,比如开发人员才能 随机了解情况,但不知所措。在最初的推广阶段和其他高强度阶段(当培育截止日临近时),可以考虑将计划倒计时的每日。但是,在例行保护期间,应转向每月通信。你最不想做的就是让开发人员检查一下,因为白噪声太多了。
传道者: 寻找 可信的传道者 在开发者社区内帮助助扩张大信息传递围绕并推出了该计划。范例这些倡议导演者以身作文,继续扩散自社区内部的关键信息。
衡量和认可成功
开发者 axflow 是展望的理想场所 对开发者成就的奖励和认可可 在你的程序中。除了庆祝自己的胜利之外,开发人员还必须知道他们想实现哪些目标以及他们正在实现这些目标的道路上取消的进展。
每月《时事通讯》或《项目回顾》可能就是展出以下内容的理想场所:
- 完成率 -对于组织目标,可以考虑完成速度最快的人制定团队激励措施!
- 获得的证书书籍/徽标章节 -表演那某些人已经完成了安全代码培训以向其他开发人员推介成就的人。
- 拥有最高技能的开发者 -重点介绍某些具有特殊安全技能的开发人员。它不仅认可了他们的成就,还能帮助其他人确认安全编程专业知识的 “首选” 专家。
- 比赛获胜者 -安全编解码竞赛不仅是吸引开发者的好方法,也是展望获胜者和他们赢得了奖品的机会。这有助手为年度竞赛建立刻关注者,并有助手进一步激励开发者社区的其他成员。
- 还有更多!
我们将更深入地研究 开发者认证 在本系列的后台我们探讨时间 使能器 7。
sy我们的开发者ponglanplaysonCreadine已制定,我们的下一篇文章将重点介绍该计划的进一步, 推荐 4:用户访问量低。
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