Les femmes et la sécurité : coup de projecteur sur Fatemah Beydoun

Le 3 septembre, certains membres de l'équipe et moi-même avons assisté à une formidable conférence de remise des prix de la sécurité, organisée par CSO Australie. L'un des premiers du genre en Australie, le Prix 2019 pour les femmes dans le secteur de la sécurité a été l'aboutissement incroyable de la participation de certains des spécialistes de la sécurité les plus réputés du secteur. Il s'agissait d'une célébration de la contribution des femmes à la cybersécurité, ainsi que d'une plateforme indispensable pour mettre en valeur le talent et l'innovation incroyables mis en avant par des femmes qui passent souvent inaperçues et qui s'efforcent de faire un travail exceptionnel.

Je suis très fière de dire que la vice-présidente de Secure Code Warrior chargée de la réussite des clients (alias Chief Awesome), Fatemah Beydoun, a fait partie intégrante de cette journée. Elle a présenté son discours, Le mentorat pour l'avenir : comment pouvons-nous tous faire mieux pour encourager les talents féminins en cybersécurité à un public très réceptif. Bien que douze minutes soient loin d'être suffisantes pour révéler son impact de longue date sur nous et sur le secteur de la cybersécurité dans son ensemble, elle a constaté (sans parler du fait qu'elle a entraîné) des changements positifs critiques.

Une approche plus inclusive.

« Quand j'ai commencé ma carrière dans ce secteur », explique Fatemah, « j'étais l'une des rares femmes à faire partie des équipes dans lesquelles j'ai été classée. De nombreuses opportunités de réseautage étaient également centrées sur les hommes, ce qui m'a empêché de participer, de rencontrer les bonnes personnes et de démontrer une valeur essentielle pour l'entreprise. J'ai cherché à changer cette dynamique, en créant un espace plus inclusif lorsque cela était possible.

Par exemple, j'assistais souvent à des événements de l'industrie et je découvrais que de nombreux stands d'entreprises utilisaient des modèles promotionnels pour attirer l'attention sur leurs stands. C'est bien en théorie, mais on m'ignorait souvent car je n'étais clairement pas le marché cible. J'ai été chargée de l'organisation d'événements au début de ma carrière et je me suis engagée à trouver des moyens plus inclusifs et amusants d'attirer l'attention sur nos propres offres », a-t-elle déclaré.

Fatemah et moi travaillons ensemble depuis longtemps, et elle a toujours défendu l'inclusion et la diversité au sein des entreprises dans lesquelles nous exerçons nos activités. Cela a toujours conduit à un plus grand nombre de parcours pour les femmes au sein de l'équipe, à la reconnaissance des contributions clés et à une cohorte renforcée par des approches, des opinions et des horizons différents.

« Écoutez, personne ne veut être une femme symbolique, bien sûr », a déclaré Fatemah. « Cependant, le problème peut être que certaines équipes de direction moins diversifiées ont tendance à passer le relais à des dirigeants qui leur ressemblent, avec qui elles peuvent s'identifier sur le plan personnel. Ces mêmes cadres pourraient bénéficier de la contribution d'une femme en fonction du mérite et des compétences, mais il leur est souvent difficile de se faire une place. Si les équipes de direction sont sensibilisées à la force que peut apporter la diversité (et cela va au-delà du genre), elles sont souvent tout à fait disposées à créer ces voies et à commencer à élever des femmes prêtes, désireuses et capables de faire un travail formidable pour leur organisation », a-t-elle déclaré.

Flexibilité du lieu de travail : les ingrédients clés de la réussite.

Lorsque j'ai créé ma propre entreprise, j'ai appris très vite que le meilleur travail est fait lorsque les membres de l'équipe ont la possibilité de respirer. La flexibilité est importante pour tous, mais les politiques qui aident les familles de travailleurs peuvent contribuer à conserver les talents essentiels.

L'une des premières politiques introduites ici a été la politique sur les nourrissons au travail, qui permet aux nouvelles mères de retourner au travail plus rapidement avec la flexibilité nécessaire pour les rendez-vous et la possibilité d'amener les bébés au travail sans crainte de jugement.

« Je ne voulais pas choisir entre être maman et ma carrière, et le fait de pouvoir amener mon jeune fils au travail a été une décision tellement positive qui m'a permis de me sentir soutenue et valorisée », a déclaré Fatemah. « Mes compétences ne disparaissent pas après l'accouchement, et en tant que membre fondateur d'une start-up, j'ai juste envie de m'y remettre ! »

Elle a même a parlé à ABC News sur les avantages de la flexibilité du travail :

Avez-vous une culture de mentorat florissante ?

Pour lancer quelqu'un sur une bonne trajectoire de carrière et poursuivre sur sa lancée, c'est une excellente idée de faire appel à un mentor. Dans de nombreux domaines de l'informatique, de la cybersécurité et à prédominance masculine, il existe un déséquilibre entre les femmes et les hommes aux postes de direction, ce qui peut être un peu difficile.

S'il est important que les femmes se voient « elles-mêmes » dans les postes de direction, les hommes peuvent également apporter leur contribution en encourageant les femmes intelligentes au sein de leurs équipes et en les encadrant également, dans la mesure du possible.

« Les équipes de direction peuvent avoir un impact considérable sur la diversification d'une organisation, tout en veillant à ce que les femmes exceptionnelles obtiennent la reconnaissance et le cheminement de carrière qu'elles méritent autant que n'importe qui d'autre. Je l'ai vu en action avec la responsable de la cybersécurité de Jetstar, Yvette Lejins. Elle est une championne des femmes et, grâce à ses succès et à son dur labeur, elle a fait des progrès et a aidé d'autres femmes à retrouver la confiance nécessaire pour viser le sommet », a déclaré Fatemah.

À l'heure actuelle, Secure Code Warrior vient de fêter ses 100 employés. Je suis fière de dire que nous comptons plus de 50 % de femmes dans l'ensemble de l'entreprise et que Fatemah est un modèle et un mentor exceptionnels pour tous.

Toutes les entreprises peuvent tirer un immense avantage de la diversification de leurs équipes. Un éventail d'opinions, provenant de différents milieux, peut être l'ingrédient secret nécessaire pour transformer de bonnes idées en bonnes idées. Comme toujours, nous sommes tous plus forts ensemble.