Consider key stakeholders of your program when determining Success Criteria. Knowing your executive sponsors and their business objectives will help drive wider adoption across departments.
Habilitador 1: Criterios de éxito definidos y medibles

Comenzamos nuestro análisis profundo de los 10 Habilitadores del Éxito con el paso fundamental del Habilitador 1: Criterios de éxito definidos y medibles. Si un programa de codificación segura es un viaje, el primer paso y el más crítico es saber exactamente hacia dónde se dirige. Esa es la esencia del primer habilitador.
Vinculación de los criterios de éxito con los resultados empresariales
Construir un programa de codificación segura exitoso requiere la existencia de objetivos claros estrechamente vinculados a los resultados empresariales. El Habilitador 1 responde a las preguntas fundamentales: "¿Cuál es, en términos muy específicos y medibles, el problema o punto crítico que intentamos resolver con nuestro programa de codificación segura?".

Quizás su organización busque cumplir con requisitos de cumplimiento, o evitar brechas de seguridad y ciberataques. O tal vez busque adoptar un enfoque "shift left" como organización, reduciendo costos y tiempo en retrabajos al capacitar a los desarrolladores para programar de forma segura desde el principio.
Independientemente de sus motivaciones, el estado actual de su organización o incluso la plataforma de capacitación en seguridad que elija, el éxito a largo plazo de su programa depende en gran medida de tener objetivos claramente definidos y vinculados a las metas empresariales para obtener respaldo y garantizar un éxito duradero.
Hacer que el éxito sea tangible y medible
Estos objetivos deben, por su propia naturaleza, ser específicos para su organización. Dicho esto, revise estos objetivos empresariales típicos y considere cómo podrían inspirar ideas adicionales para usted:
Documentación del éxito en un Plan de Éxito Conjunto
Una vez que haya definido sus criterios de éxito, el siguiente paso es documentarlos dentro de un Plan de Éxito Conjunto. Este plan es una hoja de ruta compartida de forma interfuncional con cualquier parte interesada clave de su programa, incluido el soporte externo, como el CSM de su plataforma de capacitación.
El Plan de Éxito contiene:
- Impulsores de valor: Incluyen los objetivos empresariales de alto nivel relacionados con la mejora de la seguridad del código y responden al "porqué" de su programa.
- Estado actual: Establece el "¿dónde estamos ahora?" (por ejemplo, habilidades actuales de codificación segura o programas de capacitación existentes).
- Estado futuro (deseado): A continuación, documenta "¿dónde queremos estar?" y establece cómo se cerrará la brecha de habilidades en codificación segura.
- KPI / Medidas: Son las métricas que muestran el éxito y demuestran que la brecha entre el estado actual y el futuro se está cerrando a medida que se implementa el programa.
Recomendamos comenzar con 1 o 2 métricas específicas y ampliar más adelante si es necesario. Estos KPI/medidas deben cumplir con el principio S.M.A.R.T. (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado). Deben ser fáciles de rastrear y no estar sujetos a interpretaciones ambiguas. Se requiere responsabilidad por todas las partes para poner el plan en acción, con una cadencia regular y acordada para revisar el valor y el ROI con el liderazgo.
Al definir y medir estos criterios explícitamente, su programa de codificación segura pasa de ser un simple centro de costos a un impulsor verificable de resultados empresariales cruciales: un primer paso necesario para lograr la madurez del programa.
A continuación, profundizaremos en el Habilitador 2: Patrocinio del liderazgo ejecutivo para analizar el papel clave que desempeña el liderazgo en la implementación exitosa de un programa de codificación segura.
¿Tiene preguntas adicionales? Los clientes pueden ponerse en contacto con el equipo de cuenta o support@securecodewarrior.com. Los clientes potenciales pueden hablar con un miembro de nuestro equipo de ventas contactándonos aquí.
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